DESENVOLVA O NOVO MINDSET DE UMA ORGANIZAÇÃO EVOLUTIVA COM A HTS CONSULTORIA

Insyde Sinterd

Ferramenta interativa para o desenvolvimento de competências com foco do profissional.

O Sinterd está baseado na sinergia de três estruturas do desempenho profissional: Competências Foco, Resultados e Liderança.

É simples, intuitivo e exclusivo para cada profissional.

Insyde fast

Você aprende até enquanto toma um café!

Vídeos de até 5 min com conceitos e análises práticas para aplicação imediata no trabalho.

Competências sociais e emocionais: inteligência relacional, planejamento de carreira, liderança, desenvolvimento profissional e muito mais.

Insyde Talking

Apresentação e participação em eventos, palestras, workshops - presenciais e/ou virtuais.

Experiência e expertise para atuar desde turmas focadas com poucos participantes até em grandes auditórios.

O conteúdo da apresentação pode ser customizado para provocar os participantes dentro do conteúdo a ser trabalhado.

Insyde Training

Programas de treinamentos virtuais e/ou presenciais para equipe de vendas, lideranças e gestão de negócios.

Desenvolvimento de conteúdos exclusivos para atender às dores e necessidades específicas da empresa.

Acreditamos em programas de desenvolvimento sustentáveis, com acompanhamento ativo de médio / longo prazo.

HTS CONSELHO DE NEGÓCIOS

Estruturar reuniões estratégicas de resultados: CONSELHO DE NEGÓCIOS, com os sócios e gestores principais.

Prática consagrada pelas boas empresas do mercado, independentemente de seu porte, para analisar os resultados em relação aos objetivos e metas projetadas e rever as estratégias do negócio com agilidade.

A Reunião do Conselho de Negócios conduzida pela HTS tem duração definida, foca nas questões macro em temas estratégicos da empresa, e os conteúdos e pautas são definidos previamente.

Tem que ser rápida, relevante e norteadora.

HTS BUSINESS ACTION

As empresas que realizarem o Conselho de Negócios com a HTS Consultoria têm a opção de contratar nosso módulo de gestão das decisões tomadas nas reuniões do Conselho.

O foco é apoiar e estruturar as ações decididas no Conselho de Negócios junto aos gestores e equipes operacionais da empresa.

O acompanhamento pode ser realizado presencialmente e/ou virtualmente para demandar o mínimo de tempo possível da Consultoria.

O cuidado é sempre considerar as pessoas e a cultura corporativa da empresa para viabilizar mudanças e inovações que se tornem sustentáveis e perenes.

HTS Business 4.0

Consultoria estratégica para rever o modelo de negócios, com foco em novos objetivos e metas estratégicas.

Visão integrada das soluções com base em 3 macrovisões: pessoas, estratégia e inovação.

HTS Mindset Inovação 4.0

Trabalhar a renovação da cultura corporativa para um novo mindset de inovação.

Identificar a cultura praticada hoje pela empresa, e a partir da visão dos sócios e dirigentes, construir de forma compartilhada princípios e fundamentos para uma nova cultura corporativa.

Uma vez construídos o propósito, visão e valores o desafio será permear todas as pessoas, processos, produtos e serviços com esta nova cultura.

Atividade que necessita de ações contínuas para se tornar sustentável.